哈药集团制药总厂精益黄带项目启航，踏上精益管理新征途

哈药股份下属企业哈药集团制药总厂在追求高效精益生产管理方面迈出重要步伐。

近日,为推进精益黄带项目、提升生产现场管理水平与项目改进能力,哈药股份公司生产运营部协同精益管理专家,启动了深化精益管理的关键项目。哈药集团制药总厂副总经理、精益实施管理人员及黄带项目组核心成员齐聚,共同见证这一里程碑时刻。

深入辅导:构建精益管理根基

此次辅导活动围绕哈药集团制药总厂精选的五个黄带项目展开。这些项目覆盖生产流程关键环节,旨在通过精益管理手段实现生产效率与质量的双重提升。辅导过程中,各项目负责人从问题定义、流程梳理、原因分析、对策拟定至效果验证,进行了全面深入的汇报。精益管理专家凭借丰富实践经验与深厚理论功底,对各项目的 A3 报告进行了细致点评与指导。专家灵活运用鱼刺图等工具,帮助员工拓宽思维视野,培养科学、系统的问题解决方式,为哈药集团制药总厂精益管理之路奠定坚实基础。

核心价值:精益理念与生产实践深度融合

哈药股份公司生产运营部明确指出,黄带项目的核心价值在于推动精益理念与生产实践深度融合。通过引导基层员工运用科学方法论剖析现场问题、打破经验主义束缚,哈药集团制药总厂正逐步构建统一的精益管理语言体系。这不仅为后续绿带及黑带项目实施积累宝贵方法论基础,更在全厂营造崇尚科学、追求卓越的精益文化氛围。

强化能力:全面提升员工素质

哈药集团制药总厂副总经理在会上强调,项目辅导不仅是知识传递与技能提升,更是思维方式转变与视野拓展。他要求全体员工以此为契机,进一步强化全面学习、细节把控及创新应用能力。面对生产问题时,要敢于跳出传统操作惯性,从全局视角出发,运用系统性思维框架制定多元化、全方位解决方案。同时,需对生产全流程实施精细化管控,严格控制一切冗余消耗,树立 “零浪费” 意识,持续提升生产效率与资源利用效率。

持续学习:推动企业可持续发展

为深化精益管理理念实施效果,哈药集团制药总厂将深化 “学习 — 反思 — 应用” 闭环机制。通过勤于总结、善于思考,员工将不断提升自身能力水平。同时,以黄带项目为契机,哈药集团制药总厂将促进团队内部经验共享与人才培养,推动个人能力与企业整体实力同步提升。

展望未来:精益管理迈向新高度

随着精益理念在基层的深度渗透及全员参与改善文化氛围的逐步形成,哈药集团制药总厂正稳步迈向精益管理新阶段。未来,哈药集团制药总厂将继续秉承哈药精神,深化精益管理实践,推动精益管理从 “单点突破” 向 “系统深化” 迈进。